PMM

Performance Management Modul

Zielsetzungen für Mitarbeiter*innen fest im Griff – transparent & fair

Fällt es Ihnen schwer Ihre Mitarbeiter transparent zu bewerten?

Das Performance Management Module (PMM) ist Ihre cloudbasierte Lösung zur Leistungsbeurteilung Ihrer Mitarbeiter. Steigern Sie Ihre Effizienz durch die Erstellung eines einheitlichen und transparenten Zielplans.

Nutzen Sie PMM

Erfahren Sie mehr in unserem Video!

PMM - EIGENSCHAFTEN

Zieldefinition Es können Unternehmensziele, Teamziele als auch individuelle Mitarbeiterziele erstellt werden. Für die definierten Ziele können zu erreichende Meilensteine und Aufgaben gesetzt werden.

Kompetenzen Definieren Sie die zur Bewertung relevanten Fach- sowie Kernkompetenzen (Sozial-, Führungs- und Methodenkompetenzen).

Beurteilungsprozess Hinterlegen Sie individuelle Beurteilungsprozesse pro Position für Ihre Unternehmung auf Basis Ihrer Geschäftsregeln oder verwenden Sie den Standardworkflow.

Beurteilungstypen Von der Selbstbeurteilung über die Vorgesetztenbeurteilung bis zur 360°-Beurteilung kann alles abgebildet werden.

PMM - WIE ES FUNKTIONIERT

Leistungsmessung definieren

Die von der Geschäftsleitung definierten und gewichteten Unternehmensziele (Kernkompetenzen, Fachkompetenzen und Performanceziele) bilden die Grundlage für die Leistungsmessung aller Mitarbeiter einer Unternehmung. Diese werden Vorgesetzten und Ihren Teams zugewiesen.

Beurteilungsprozesse hinterlegen

Der*die Personalverantwortliche hinterlegt unternehmensspezifische Beurteilungstypen, wenn diese vom Standard abweichen. Die Beurteilungstypen werden im Beurteilungsprozess hinterlegt. Je nach Prozess kann eine Selbstbeurteilung, eine Vorgesetztenbeurteilung oder sogar eine 360°-Beurteilung stattfinden. Um regionale Gegebenheiten zu berücksichtigen, können mehrere Beurteilungsprozesse hinterlegt werden.

Leistungsbewertung durchführen

Das PMM informiert Vorgesetzte und Mitarbeiter, wenn Meilensteine anstehen und Beurteilungen oder Mitarbeitergespräche durchgeführt werden müssen. Die Leistungen der Mitarbeiter stehen im Zentrum des Performance Managements. Es erfolgt eine einheitliche Erhebung und konsistente Steuerung aller Aktivitäten. Das garantiert eine gute Führung, umfassendes Feedback, Coaching und leistungsgerechte Entlohnung für den Mitarbeiter.